Dr. Kathrin Bergenthal

Postmigrantische Gesellschaft

Wir leben in einer Gesellschaft, die seit Jahrzehnten nachhaltig von Einwanderung geprägt ist. Im Jahr 2025 hatte in Deutschland fast jede dritte Person eine Migrationsgeschichte, etwas mehr als die Hälfte von ihnen sind Deutsche. Fast 43% aller Kinder unter 5 Jahren hatten zu diesem Zeitpunkt einen Migrationshintergrund.
Das Zusammenleben und Zusammenarbeiten von Menschen mit und ohne Migrationsgeschichte ist in Deutschland längst alltägliche Realität geworden. Damit einher gehen Aushandlungsprozesse über Rechte, Zugehörigkeit und Teilhabe, die im privaten wie auch im öffentlichen Raum kontrovers geführt werden.

Führung

Erfolgreiche Führung bindet jede Person so ein, dass sie ihre Arbeit als sinnvollen Beitrag zu einem erstrebenswerten Ziel betrachtet. Die Zusammenarbeit im Unternehmen wird auf dieses Ziel hin ausgerichtet. Dieser Fokus ist sowohl Chance als auch Herausforderung in einer Gesellschaft, die zunehmend diverser wird und sich polarisiert.
Die Chance: Gute Führung bringt unterschiedliche Menschen zusammen, die sich sonst nie begegnet wären.
Die Herausforderung: Menschen bringen ihr unterschiedliches Fühlen, Denken und Handeln – ihre individuelle Identität – in die Arbeit ein und wollen darin gesehen werden.

Führung in einer postmigrantischen Welt

• Es geht darum, Mitarbeitende als Individuen mit unterschiedlichen Geschichten und Einstellungen zu sehen.
• Es geht darum, sie in ihrem Lebenskontext wahrzunehmen, ohne sie als Repräsentanten von etwas (Kultur, Religion, etc.) zu betrachten.
• Es geht darum, die Tür für Wachstum und Veränderung offen zu halten für alle.
• Es geht darum, einen klugen Modus Vivendi zu finden im Umgang mit Ereignissen, die die Welt erschüttern – und bei denen sich Mitarbeitende womöglich auf entgegengesetzten Positionen wiederfinden.

Mein Angebot: Begleitung, Beratung und Coaching

Die postmigrantische Realität fordert von Unternehmen neue Kompetenzen. Ich unterstütze Sie dabei, diesen Wandel nicht nur zu verwalten, sondern ihn als strategische Stärke und Innovationsmotor zu nutzen. Mein Angebot richtet sich an Geschäftsführungen, HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Teams, die Vielfalt partnerschaftlich gestalten und faire, transparente Strukturen verankern wollen.

Je nach Ihrem individuellen Bedarf arbeiten wir in folgenden Formaten:

1. Strategische Beratung & Organisationsentwicklung
Für Geschäftsführung und HR-Verantwortliche

• Zukunftsfähige HR-Prozesse: Begleitung bei der Gestaltung von diversitätssensiblen und diskriminierungsfreien Auswahl- und Einstellungsverfahren. Gemeinsam verändern wir den Blickwinkel vom klassischen „Cultural Fit“ (Wer passt in die bestehende Struktur?) hin zum nachhaltigen „Cultural Add“ (Welche neue Perspektive bereichert unser Team?).
• Strukturelle Teilhabe: Aufbau von fairen und transparenten Rahmenbedingungen, die Barrieren abbauen und eine chancengerechte Personalentwicklung für alle ermöglichen. Wir verankern Gleichberechtigung fest im System – damit Aufstiegschancen nicht von informellen Netzwerken, sondern vom Potenzial abhängen.
• Krisen- und Konfliktprävention: Beratung zur Etablierung eines klugen „Modus Vivendi“ und klarer Kommunikationsstrategien bei globalen oder gesellschaftlichen Ereignissen, die in die Belegschaft hineinwirken.

2. Leadership Coaching
Für Einzelpersonen und Führungskräfte

• Führung jenseits von Schubladen: Coaching zur Entwicklung eines Führungsstils, der Mitarbeitende in ihrer ganzen Individualität wahrnimmt. Sie lernen die Kunst, Unterschiede weder zu ignorieren noch zu exotisieren – ohne Menschen als bloße Repräsentanten einer Kultur oder Religion zu kategorisieren.
• Souveränität in der Polarisierung: Stärkung Ihrer Führungskompetenz in Zeiten gesellschaftlicher Spannungen. Sie lernen, Teams auch bei entgegengesetzten Positionen auf ein gemeinsames, erstrebenswertes Ziel auszurichten.
• Türen öffnen für Wachstum: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, um Entwicklungschancen im Unternehmen für jedes Individuum gleichermaßen offenzuhalten.

3. Team-Coaching & Workshops
Für Abteilungen, Projektgruppen und heterogene Teams

• Erfolgreiche Kooperation in diversen Teams: Praxisnahe Workshops, in denen Teams lernen, trotz unterschiedlicher Weltanschauungen, Sprachen und Lebensentwürfe täglich erfolgreich und wertschätzend zusammenzuarbeiten.
• Konfliktklärung und Spielregeln: Moderation und Begleitung von Teams in akuten Spannungsfeldern. Wir erarbeiten pragmatische, gemeinsame Regeln für ein produktives und respektvolles Miteinander im Arbeitsalltag.

Art, Umfang und die genauen Schwerpunkte besprechen wir vorab – ganz auf Ihren individuellen Bedarf und Ihre Unternehmensgröße abgestimmt.

Meine Expertise

Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung, davon zuletzt 10 Jahre als Unternehmerin und Arbeitgeberin. Von 2017 bis 2026 habe ich mit meinem mehrsprachigen Team nach der AZAV zertifiziertes Jobcoaching für Geflüchtete angeboten. Zunächst kamen die Geflüchteten überwiegend aus Syrien, dann aus der Ukraine. Ziel war es, die Teilnehmenden an den Arbeits- und Ausbildungsmarkt heranzuführen und sie nachhaltig zu vermitteln.
Eine geflüchtete Person habe ich in dieser Zeit selbst ausgebildet.
In meinen Coaching-Räumen wurde vor allem Arabisch, Russisch, Ukrainisch, Deutsch, aber auch Kurdisch, Albanisch, Französisch und Englisch gesprochen. Ich war die einzige deutsche Muttersprachlerin. Wir haben uns in unseren Weltanschauungen und Lebensentwürfen unterschieden. Dennoch haben wir uns – gerade in sehr konfliktreichen Zeiten – täglich darin geübt, erfolgreich und wertschätzend zu kooperieren.

Parallel zu meiner Arbeit habe ich mich in den letzten Jahren intensiv mit aktuellen Veröffentlichungen zu den oben genannten Themen auseinandergesetzt.

Ich bringe daher sowohl fundierte unternehmerische Praxis als auch die Kenntnis der aktuellen Diskurse mit – immer verbunden mit dem Bestreben, das „Bigger Picture“ im Blick zu behalten.

Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf für ein erstes Telefonat oder ein Online-Meeting, bei dem wir Ihr Anliegen besprechen. Im Anschluss daran erstelle ich Ihnen ein Angebot.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme (info@bergenthal-beratung.de).
Hinweis zum Datenschutz: Bitte beachten Sie, dass ich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage personenbezogene Daten gemäß meiner Datenschutzerklärung erhebe und verarbeite.

Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Spanisch.