Postmigrantische Gesellschaft
Wir leben in einer Gesellschaft, die seit Jahrzehnten nachhaltig von Einwanderung geprägt ist. Im Jahr 2025 hatte in Deutschland fast jede dritte Person eine Migrationsgeschichte, etwas mehr als die Hälfte von ihnen sind Deutsche. Fast 43% aller Kinder unter 5 Jahren haben 2025 einen Migrationshintergrund.
Das Zusammenleben und Zusammenarbeiten von Menschen mit und ohne Migrationsgeschichte ist in Deutschland alltägliche Realität geworden. Damit einher gehen Aushandlungsprozesse über Rechte, Zugehörigkeit und Teilhabe, die im privaten wie auch im öffentlichen Raum kontrovers geführt werden.
Führung
Erfolgreiche Führung bindet jede Person so ein, dass sie ihre Arbeit als sinnvollen Beitrag zu einem erstrebenswerten Ziel betrachtet. Die Zusammenarbeit im Unternehmen wird auf das Ziel hin ausgerichtet. Dieser Fokus ist zugleich Chance als auch Herausforderung in einer Gesellschaft, die sich zunehmend polarisiert. Chance, weil er die Möglichkeit schafft, unterschiedliche Menschen zusammenzuführen, die sich sonst nie begegnet wären. Herausforderung, weil Menschen ihr unterschiedliches Fühlen, Denken und Handeln, ihre wie auch immer geartete Identität, in die Arbeit einbringen und gesehen werden wollen.
Führung in einer postmigrantischen Welt
Es geht darum, Mitarbeitende als Individuen mit unterschiedlichen Geschichten und Mindsets zu sehen. Es geht darum, sie in ihrem Lebenskontext wahrzunehmen, sie aber nicht als Repräsentanten von etwas (Kultur, Religion, etc.) zu betrachten. Es geht darum, die Tür für Wachstum und Veränderung offen zu halten für alle. Es geht darum, einen Modus Vivendi zu finden im Umgang mit Ereignissen, die die Welt erschüttern, und in denen sich Mitarbeitende womöglich auf entgegengesetzten Positionen wiederfinden. Es geht darum, Kooperation möglich zu machen, ohne dass Mitarbeitende Angst haben, sich verbiegen oder kündigen.
Meine Leistung als Coach
Im Coaching sprechen wir über Ihre Ziele, über Ihre Herausforderungen und über die Ressourcen, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen.
Ich höre Ihnen sehr genau zu, reagiere auf das, was Sie sagen und stelle Fragen, von denen ich meine, dass sie Sie weiterführen.
Dieser Rahmen bietet Ihnen die Möglichkeit, Gedanken und Gefühle freier zu artikulieren als Sie dies in Ihrer beruflichen Rolle tun würden, sich selbst offener zu reflektieren und neue Verhaltensweisen auszuprobieren.
Allein durch den Dialog entstehen oft neue Sichtweisen, kreative Ideen, Mut, Entschlossenheit, Selbstdistanz, Fokussierung und innere Ruhe.
In der Kommunikation mit Ihnen setze ich bedarfsgerecht, situationsadäquat und transparent verschiedene Methoden und Coaching-Tools oder Interventionen ein. Die Methode ist dabei immer Mittel zum Zweck. Das wichtigste “Tool” bin ich selbst.
Wir besprechen mit Ihnen den Transfer in die Praxis und machen Vorschläge für “Hausaufgaben”, sofern Sie das möchten. Persönliche Entwicklung ist, wie vieles im Leben, eine Sache der Übung.
Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf für einen erstes Telefonat oder ein Online-Meeting, bei dem wir Ihr Anliegen besprechen. Im Anschluss daran würden ich Ihnen ein Angebot erstellen.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme (info@bergenthal-beratung.de).
Bitte beachten Sie, dass wir zur Bearbeitung Ihrer Anfrage Daten erheben und verarbeiten.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Spanisch.